主任   陈天顺

  一、基本情况：
  沁县计划委员会是沁县人民政府的直属宏观经济管理部门，共有工作人员5名，其中：主任1名，副主任1名，下设办公室、综合业务股、固定资产投资项目库（经济信息中心）三个股室。
  二、主要职责：
  1、研究制订全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划、重要任务及政策措施，编制、衔接、平衡各主要行业的发展规划和年度计划。
  2、研究制订全县经济结构调整规划，产业发展规划，并引导和组织实施；对经济结构调整进行动态监控，、指导和组织协调，推进全县经济结构优化和升级。
  3、负责搞好资源开发、生产力布局和生态环境建设规划，研究提出全县经济发展与资源开发，环境保持协调的政策建设。
  4、负责对全县国民经济和社会发展情况进行分析予测，研究提出促进全县国民经济和社会发展宏观调控政策建设，为县委、政府的经济决策提供依据。
  5、对全县固定资产投资项目进行审批，并对项目建设全过程进行监督管理，会同有关部门搞好工程监理，竣工验收工作。
  6、指导协调全县招投标工作，会同有关部门制订全县招投标工作有关政策规定。
  7、研究全县利用外资、发展规划、总量平衡和结构优化目标政策，负责审批和上报利用外资及技术引进项目。
  8、做好科技、教育、文化、信息、体育、人口、旅游、民政等社会事业与国民经济发展的衔接平衡，提出经济与社会协调发展相互促进政策，协调解决各项社会事业发展中的重大问题。 
  9、负责全县经济信息、整理、分析和发布，建设管理好沁县固定资产投资项目库，保证正常运行。
  9、负责国债投资项目的项目建议书、可行性研究报告的审查、申报和建设项目的全过程管理，做好项目监督检查。
  三、2006年工作重点
  1、加强经济理论研究工作，启动沁县国民经济和社会发展十一五规划和沁县新百强企业三年推进计划的编制，年内完成重点行业，重点领域的调研和各个专业规划和新百强三年推进计划的编制工作。
  2、加强经济结构调整工作的协调指导和动态监测，以二十四项工程为重点，推时“三强”战略的纵深实施，实现我县经济结构的战略性调整。
  3、发挥计划部门宏观调控、微观指导的积极作用，按照职能转变的根本要求，推进投资体制改革的步伐，简化审批程序，缩短办事时间，提高办事效率，为沁县改革和发展创造良好的服务环境。
  4、把争取资金，争取项目作为全年工作的重中之重，依据国家的产业发展政策，抓住机遇积极帮助企业、社会申报项目，年内要落实5所中小学危房改造、6个司法所建设、县城污水处理厂、县城至杨安公路改建等项目的国债建设资金，并保证按计划实施。
  5、加快固定资产投资项目库建设的步伐，使固定资产投资项目库得到充实，同时要发挥计委信息中心的积极作用，搜集、整理来自方方面面的经济信息、投资信息，并及时向社会提供信息服务。
  6、加强对重点建设项目的跟踪检查，及时为项目单位解决建设过程中存在的各种困难问题。
  7、引深行风评议工作，大力开展以“百件实事促百强”为主的争先创优活动，使我委行业作风建设和党风廉政建设工作再上新台阶再创新业绩。
  8、以长毛兔养殖、沁州黄开发为重点，搞好册村镇道兴村的产业包扶工作，力争户均长毛兔1组，全村沁州黄定单达到100亩，人均增收达到200元，促进当地农民尽快增收致富。