局长   张晓伟

    一、基本情况：沁县财政局位于沁县城育才街3号，是县政府主管全县财政收支、财政税收政策、国有资本金基础工作的重要组成部门。局领导共5名：局长1名，副局长2名，纪检组长1名，总会计师1名。内设6个股室：办公室、预算股、综合股、农财股、会计监督股、企业股；下设2个事业单位：会计核算中心、政府采购中心。共有干部职工40人，其中党员32名。
    二、执法依据：《会计法》、《预算法》、《注册会计师法》、《政府采购法》、《行政许可法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《山西省预算外资金管理条例》、《山西省行政事业性收费管理条例》、《山西省行政事业性收费票据管理规定》等。
    三、便民服务：一是加强制度建设。认真修订、补充了便民服务、行风建设监督追究等一系列内部管理制度，进一步完善了岗位责任制，实行绩效考评制度，杜绝了“门难进，脸难看，事难办”等不良现象的发生。二是在机关办公楼门厅、楼道口制作了公示承诺、机构示意图、办事程序和依据等内容的版面，方便了群众办事。三是对服务对象实行首问负责制和办结时限制，在工作中简化办事程序，实行“一站”式服务，“阳光”理财，公正执法，全力抓好“窗口”建设，提高了服务质量和办事效率。
    四、2006年工作重点：
    一、大力组织财政收入。立足长远，着眼当前，今年首先是抓好财政收入，夯实财政基础，为全县经济发展提供坚实保障。
    二、改进支出管理，抓好两条主线。一条是认真细致地编制好2006年财政预算。突出抓好四个重点：一是突出人头经费，保证工资足额发放，确保全县安定；二是突出支持经济发展，大抓财源建设；三是突出公益事业，构建公共财政；四是艰苦奋斗，勤俭节约，在副处级领导干部 中推行交通费、通讯费、待客费、差旅费职务消费货币化。另一条线是执行好2006年财政预算，严格按人代会通过的预算办事，依法行政，阳光理财，靠先进管理制度和办法管好用好每一分资金。
    三、大力抓好引资上项。发挥财政部门优势，解放思想，打破常规，大力抓好人才、资金、项目“三引进”，力争全年为全县引进各类生产建设资金500万元。
    四、继续深化财政改革，创新财政管理体制。一是要继续深化“收支两条线”改革，加强预算外资金管理，重点抓好自收自支单位、预算外资金大户和行政事业单位公房出租。二是要在进一步规范会计核算中心工作的基础上，把集中核算制度逐步推广到13个乡镇，将全县所有行政事业单位会计业务全部纳入核算中心管理。三是扩大政府采购范围，引深政府采购工作。在上年汽车、锅炉、微机、教学设备实行政府采购的基础上，今年要扩大到汽车用油、公务接待上；不仅要实行货物采购，而且要逐步扩大到工程采购和服务采购。四是在夯实上述工作的基础上，逐步开展部门预算编制、国库统一集中支付改革。
    五、加强队伍建设。以党的“十六大”精神和党员先进性教育活动为动力，加强对财政干部职工政治思想和业务素质的学习培训；进一步健全完善财政各项规章制度，建立起一套内容充实、涉及面广、实用细致的制度化管理体系；全面提高财政机关的工作效率和服务质量，优化财政环境，为我县兴百强、调结构、迅速改变贫困落后面貌的宏伟目标实现作出更大的贡献。 
  
   办公室电话：0355—7022754